Die Realitäten an den Energiemärkten sind deutlich komplexer geworden – und damit auch die Anforderungen an ein professionelles Energie-Portfoliomanagement. Ohne passendes System wirkt dieses Aufgabenfeld kaum noch beherrschbar: Lastdaten verwalten und ausrollen, Standorte und Energieträger konsolidieren, Marktbewertungen unter Preis-Last-Korrelationen nachvollziehbar aktuell halten, strategische Bewirtschaftungsvorgaben einhalten – und das in einem Vertragsbündel aus Versorgungsverträgen, Rahmenverträgen, finanziellen Verträgen, PPAs und Direktlieferungen. Regulatorische Anforderungen und Eingriffe verschärfen die Komplexität zusätzlich. Und eigentlich sollten Märkte beobachtet werden, um kurz- und langfristige Opportunitäten zu identifizieren. Der Anspruch von eTools Portfolios ist eine unternehmensweiter zentrale Plattform als Energie-Cockpit zu schaffen: Monitoring, Bewertung und Reporting werden konsistent zusammengeführt: Monitor. Evaluate. Report. Take Control.
Damit steht professionelles Energie-Portfoliomanagement nun auch Unternehmen zur Verfügung, für die ein umfangreiches ETRM-System (Energy Trading and Risk Management) zu groß, aufwändig und kostspielig ist. Klare Workflows, intuitive Datenmasken, einheitliche Bewertungsstandards und flexible Reporting-Aggregationen schaffen ab Tag eins Transparenz und ermöglichen schnelle, effiziente Entscheidungen.
Seit 20 Jahren unterstützt Inercomp Unternehmen dabei, Energieportfolios für Industrie, Großverbraucher sowie Energieproduzenten und Lieferanten professionell zu führen. Die Erfahrung aus über 200 betreuten Portfolios (Strom, Gas, Kohle, Wärme, CO₂) zeigt deutlich: Die größte Herausforderung liegt nicht in einzelnen Aufgaben, sondern im Zusammenspiel. Entscheidend ist, operative und strategische Ebenen konsistent zu verzahnen, ohne Datenredundanzen, mit durchgängiger Methodik über Standorte, Länder, Profile, Energieträger und Verträge hinweg.
Aus den Erfahrungen der Eigenentwicklung PowerBot entstand die klare Erkenntnis: Was für uns als Experten in der täglichen Bewirtschaftung funktioniert, ist auch für andere Portfoliomanager die richtige Lösung: weil es aus der Praxis kommt und die vielfältigen energiewirtschaftlichen Ansprüche erfüllt. Gleichzeitig braucht es moderne Umsetzung, damit aus Fachlogik eine skalierbare Anwendung wird. Dazu gehören Rollen- und Berechtigungskonzepte, Änderungsdokumentation und Versionierbarkeit ebenso wie Datenqualitäts- und Plausibilisierungsregeln. Der SaaS-Ansatz stellt kontinuierliche Weiterentwicklung ohne aufwändige Rollouts sicher, während APIs die Integration angrenzender Systeme ermöglichen. Individuell konfigurierbare Reports stärken die Handlungsfähigkeit aller beteiligten Rollen im Portfolio-Alltag – von der Datenerfassung bis zur Entscheidung und zum Compliance-Monitoring.
Wie praxisnah eTools Portfolios konzipiert ist, zeigt sich bei aktuellen regulatorischen Ideen wie dem Industriepreis in Deutschland oder dem Sozialtarif in Österreich. Unternehmen müssen hier Teile ihres Verbrauchs nach festen Referenzlogiken risikofrei bewirtschaften, während der restliche Bedarf weiterhin marktbasiert bewirtschaftet wird. In eTools Portfolios lässt sich ein Energieportfolio dafür in getrennte Subportfolios aufteilen, auch wenn sie über dasselbe Vertragswerk erfüllt werden. Strategien werden separat definiert aber operativ gemeinsam geführt, mit durchgängiger Transparenz im Reporting.
Der Auftritt auf der E‑world steht daher nicht für „mehr Software“, sondern für mehr Handlungsfähigkeit im Alltag. Professionelles Energiemanagement ist heute eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit. Wer Daten, Strategien und Verträge in einem System zusammenführt, schafft die Grundlage für schnellere Reaktionen, bessere Marktentscheidungen und messbare wirtschaftliche Vorteile. Genau darauf zielt eTools Portfolios – und auf den engen Austausch mit Anwendern, um das System als umfassende Plattform weiterzuentwickeln.